许昌市公路事业发展中心锚定年度目标任务，凝心聚力、攻坚克难，全力推进普通干线公路项目建设。上半年已完成投资3.4亿元，占年度目标（4亿）的86%，超额完成“时间过半、任务过半”的“双过半”目标，为圆满完成全年建设任务奠定了坚实基础。
一是强化组织调度，凝聚攻坚合力。 中心领导班子高度重视，将重点项目建设作为头等大事来抓。成立工作专班，建立健全周调度、月通报机制，紧盯关键节点和滞后环节，加强沟通协调，压实各方责任。主要领导靠前指挥，定期深入项目一线督导调度、现场办公，协调解决征地拆迁、管线迁改、施工环境、资金保障等难点堵点问题，确保项目无障碍推进。明确各层级、各环节的时间表、路线图、责任人，层层传导压力，确保责任落实无死角、任务推进无盲区。
二是优化要素保障，打通关键环节。 加强向市政府等上级部门汇报沟通，通过上级督导和市政府交办的方法督导各县区加快国省补助资金支付，加强与发改、财政、自然资源、生态环境等部门的沟通协调，积极争取政策、资金、用地等要素支持，为项目顺利实施提供坚实后盾。积极协调沿线地方政府，优化施工环境，妥善处理群众诉求，营造和谐稳定的建设氛围，确保项目“无障碍”施工。
三是狠抓工程管理，筑牢质量安全底线。 坚持质量为本、安全第一。严格落实工程建设“五制”（项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制）。强化全过程质量监管和安全生产风险管控，加大现场巡查和隐患排查整治力度，努力打造优质工程、精品工程、平安工程。
四是抢抓施工黄金期，跑出建设加速度。 各参建单位紧盯目标节点，科学制定施工计划，优化施工组织。克服雨季、高温等不利影响，加大人员、设备投入，倒排工期、挂图作战，在确保质量和安全的前提下，争分夺秒抢进度，多个关键控制性工程取得突破性进展。
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